长线准备
道达尔不仅在中国拓展液化天然气进口业务，还计划通过基础设施投资，与中国开展更密切的合作。以长三角为首个据点试水下游之后，基于不同省份的天然气市场特点，道达尔打算复制上述合作模式设立更多合资公司，深入珠三角及北方沿海省份。
博宏认为，在政策引导下，中国的天然气市场格局正越来越开放。“实际上同样的情况曾经也出现在美国和欧洲，也就是政府迫使市场实现开放，这对于最终用户来说是非常利好的消息。未来中国将会实现‘X＋1＋X’的格局，第一个X指的是在天然气供应方面将会有数家公司，包括道达尔。1代表管输基础设施，也就是管网集团。第二个‘X’指下游，这样的结构和体制有利于市场的进一步开放。”
赵伟良表示，对于下游市场而言，第二个“X”的数字可以相当大。在国外来看，这个数字有可能是几十个甚至数百个。而中国的市场空间十分可观：广东的用气量相当于是一个欧洲国家，江苏、浙江用气量也差不多，新能源更加如此。以海上风电为例，广东、福建、山东、江苏这几个省份的海上风电体量已经达到欧洲一个国家的市场规模。
他补充说，上游的油气项目通常是重资产、长周期，道达尔进入中国下游市场同样是做好了长期准备，这是基于对市场相当大的信心。
包括道达尔在内，天然气已成为全球各大石油公司战略转型的基石。作为全球第二大液化天然气运营商，道达尔每年向中国供应超过400万吨液化天然气。
道达尔集团石油产品的销售份额已从2015年的66%降至2019年的55%，而天然气和电力的占比分别从33%和不及1%升至40%和5%。按照既定的转型目标，到2030年，其石油占比将进一步降低至35%，与此同时，天然气的占比提高至50%，将电力，特别是可再生能源发电的比例升至15%。至2050年或更早，道达尔集团全球业务实现净零排放 |
