东京奥组委从日本国内企业获得的总额3500亿日元的赞助费可以说也面临着这种担心。日本国内最大的金牌赞助商企业表示，“虽然现在没有企业要求退费，但如果有国际奥委会赞助商要求赔偿，我们也对股东负有责任，可能会做出响应”。
国际奥委会收到的转播权费及赞助商收入已作为各奥运会的经费分配给了奥组委。国际奥委会向东京奥运会共支付了1410亿日元，其中包括来自转播权费的850亿日元，而加上这项费用，东京奥组委编制了总额7210亿日元的预算。如果奥运会停办，即使国际奥组委提出要求，已拨给东京奥组委的转播权费估计也无法归还了。不过，国际奥组委及美国全国广播公司等转播权方都有应对停办等的保险。再考虑到奥运招商在全球遇冷的情况，即使国际奥委会实际计算出损失并要求赔偿，赔偿金额也很难超过支付金额。
问题不是索赔金额，而是东京奥组委的收支，大幅亏损将难以避免。即使以无观众形式举办，也将失去原来预计达900亿日元的门票收入。如果再考虑到赞助商企业要求退还部分赞助费的可能性，停办可能导致亏损超过2000亿日元。东京奥组委与国际奥委会签订的举办城市协议规定，填补亏损的是举办城市东京。
在野党和媒体都要求日本首相菅义伟做出判断。但日本首相建议国际奥委会停办的结果是，东京要填补东京奥组委的亏损。
填补东京奥组委亏损的金额是多还是少呢？据估算，东京奥运会的举办经费总额为1.644万亿日元。其中，东京奥组委承担7210亿日元，东京承担7020亿日元，日本政府承担2210亿日元。如果按原计划举办，举办费用为1.35万亿日元，但推迟一年，举办费用增加了2940亿日元。
虽然举办经费巨大，但之后有望带来访日游客持续增加及国外企业落户等吸引外需的效果，一度可视为对这方面的投资。但在疫情下，即使以不完全形式举办也难以获得预期效果。瞄准酒店及办公需求等的民间投资也是如此。
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