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| 企业在进行生产（图片来源：新华社） |
中评社北京1月5日电／据中国经济网报道，一个月前，中国物流集团问世；半个月前，颇受市场关注的中国稀土集团挂牌成立。可以说，在“十四五”开局之年，央企重组整合给足了市场惊喜。纵观全年，国资国企改革交出一份亮眼成绩单，尤其是国企改革三年行动目标70%的预定任务顺利完成，为国企高质量发展提供了强劲动力。
2022年，是国企改革最关键的一年，三年行动将正式收官。此前召开的中央企业负责人会议明确提出，确保国企改革三年行动任务在党的二十大之前基本完成，今年年底前全面完成。
如何决战、决胜国企改革三年行动？接受《证券日报》记者采访的业内专家认为，深化混改、推进国企职业经理人制度、加大央企专业化整合力度等将是重要着力点。
多领域全面开花
董事会建设成最大惊喜
2021年国资国企改革工作可谓多领域全面开花，其中，尤以“董事会建设”最为业内关注。
中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁在接受《证券日报》记者采访时表示，去年央企在建立现代企业制度与健全市场化经营机制方面进度较快，包括董事会建设、经理层的任期制与契约化管理、中长期激励机制等，这些改革措施落地、落实快，具有明显的成效。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国对《证券日报》记者表示，在董事会建设方面，央企集团已全部建立规范运作的董事会，绝大多数二三级子公司也已完成董事会建设。此外，董事会授权同样取得明显进展。 |
