当然最终的决策是靠香港特区政府，他们是主体责任，但我们有责任也有决心，和香港的专家、和香港的卫生健康系统包括卫生署，食卫局、医管局这一套系统，和他们一道来共同研究，共同提出建议。
我现在无法回答会提出什么样的建议，前面所讲的是我们专家组来了以后的一些初步感受，通过这种感受和进入现场的考察，我们再和专家部门深入讨论和分析，总会找到最关注的一些最有效能控制疫情、能挽救生命、减少死亡的措施。
紫荆杂志：您对香港战胜疫情有没有信心？香港短期内能够很快地控制疫情吗？
梁万年：首先肯定是有很大的信心。因为我刚才说了，香港有比较好的基础，不论是我们香港市民整个的素质特别是健康素养水平，还是香港医疗卫生的条件和基础，同时香港也有经验，香港也经历了SARS、禽流感，包括登革热等一系列的重大突发公共卫生事件和传染病疫情的考验。其实我在内地工作的时候，原来在卫生部做应急办主任，我和香港有着紧密的联系，内地的卫生应急系统管理干部和技术人员的培训，每年都送他们到香港来学习香港的经验，比如香港怎么做预案的；香港遇到突发事件后是如何做公众的沟通和交流、来发布信息等等。
所以香港有一批专家有比较好的经验，也有实战的基础，再加上香港特区政府的坚强的领导，尤其我来以后有个感受，部门之间合作很紧密，所以我认为香港一定能够战胜疫情。
来之前我有信心，来了以后更进一步增强信心。当然光有信心是不行的，如何把我们一些过去的经验，把我们现在所要采取的一些方案切实落地，这是当前的一个重点问题。光说我要做这个事，那谁能保证有质量地做下去？什么时间把这个事情落地？这需要强有力地执行，是需要部门之间的协调，尤其面对这个重大的传染病疫情，在这种应急状态下，部门的协调就显得非常重要。因为任何一个公共卫生措施和社会干预措施的出台，不是哪一个部门要单独做就能够有效实行。我刚才说了这是一个系统工程，这是一个全社会都关注、都必须参与的一项的系统工程。如何强化部门的协同，强化我们领导组织体系的应急状态，要快，这是非常重要的。
另外，要真正做好有效的协同、快速使我们的措施和策略落地，信息系统就显得特别重要。因为所有的决策，所有执行好坏的评估都要靠数据说话，香港有这个基础，这里信息化水平是很高的，如何把散落在不同系统和部门的信息，尤其是疫情信息进行有效的联动，然后再发挥香港的专家优势。香港有一大批优秀的公共卫生和临床专家，包括临床基础的专家。基于信息进行研判分析，我想这个联动显得非常重要，是保证信心的一个非常重要的基础。 |
