企业经营注入筹办活力。财务收支方面，五届进博会企业商业展未享有财政补助，承办单位不断完善采购流程，加大增收节支力度，持续提升展会运营效率和办展效益。活动组织方面，开展“进博会走进地方”招商引资活动，促进地方高质量发展。对接各省区市商务部门，举办配套活动和人文交流活动。内部管理方面，承办单位坚持党建引领，初步形成管理科学的法人治理架构，建立规范化内控管理体系。充分发挥运营统筹机制，承担进博会的布展、现场服务、广告冠名支持等具体工作。打造进博会IP，开设国展文创馆，积极开发、经营文创产品。
推动进博会行稳致远
经过五年发展，进博会办展水平不断提升。为推动进博会长效发展，今后将继续按照中央批定的总体方案要求，坚持组委会领导机制，发挥国际化特色优势，提高市场运作水平和效率，不断完善现场服务专业水平，推动进博会“越办越好”。
巩固组织架构机制。立足主场外交定位，坚持组委会、执委会、组委会办公室、城市服务保障机制，固化并加强组委会办公室秘书处配置，推动做实虹桥论坛秘书处。坚持政府组团为主，推进“政府+市场”双轮驱动的招商机制，不断完善地方交易团、行业交易团等组织机制。加强统一协调，固化并丰富展会支持政策。完善展盟工作机制，发挥行业专委会作用，进一步提升进博会专业化水平。坚持政府引导、市场运作、企业经营，发挥事业单位和国有企业各自优势，固化进口博览局和国家会展中心(上海)承办机制。
做深做实进口主题。立足展览、外交、论坛、人文“四合一”特点，进一步丰富拓展国家展服务外交职能，集中展示各国发展成就和多元文明风貌，增进与RCEP成员国、“一带一路”国家、中东欧、非洲及最不发达国家的互动交流、产业合作，扩大“朋友圈”。虹桥论坛持续突出“开放”主题定位，更注重服务外交全局和全球经济治理，打造比肩达沃斯的世界级高水平论坛和国际公共产品。企业商业展坚持“双境外”特色亮点，加强针对“专精特新”和“隐形冠军”中小企业的招募和服务，加大中小企业参展支持力度，不断优化国别结构，提升国别代表性。持续提升人文交流活动参与主题的广泛性和国际性，推动实现经贸人文相互促进、中外文明交流互鉴。
优化现场专业服务。持续增强展区专业程度，更好整合产业链资源。引进招商招展合作单位，开展专业采购商组织，注重匹配展客商和相关参与方需求，加大展会品牌力和曝光度、维护老客户、吸引新客户和带来潜在订单等贴合企业参展意愿的市场需求，提供专业采购商信息、针对展品介绍、专业媒体报导等服务。分级分类选定支持单位，引进专业服务单位，提高参展商和采购商参展参会服务保障水平，加大对交通接驳、服务热线等影响展客商体验的服务保障项目人员和费用投入，提升现场体验感，通过利用刊物手册、网站、APP、专业媒体、合作伙伴等渠道，加强信息的完整准确及时发布。
推动线上线下融合。持续优化国家展线上展示，强化交互体验，提升展示效果。深化企业商业展数字赋能，持续打造“数字进博”平台，做强云端展示、发布、直播、洽谈四大核心功能，促进展客商精准匹配。加强数据库建设，充分挖掘数据价值，提升供需对接的精准性。以网上展厅、移动端APP和微信小程序为阵地，提高数字化服务水平。发挥云对接、云推介工作成效，促进精准招展招商，探索企业展常年线上展示，研究充实网上展厅功能，常态化展示进博会相关展品，促进线上对接洽谈，推动展品变商品。
中国坚持对外开放的基本国策，坚定奉行互利共赢的开放战略，不断以中国新发展为世界提供新机遇，推动建设开放型世界经济，更好惠及各国人民。作为世界上首个以进口为主题的国家级展会，进博会将以党的二十大精神为引领，深化引进来、服务双循环，发挥禀赋优势，更好服务构建新发展格局，着力推动高质量发展，增强国内大循环内循环动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，笃定“越办越好”目标奋勇前进。
来源：经济日报
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