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| 台北市长柯文哲率团参访樟宜机场，并与经营机场集团人员合影。(台北市政府提供) |
中评社台北12月16日电／台湾民众党主席、台北市长柯文哲出访新加坡第二天，率团参访樟宜机场集团，实地走访2019年甫开幕之《星耀樟宜》，并与该集团高层交流该企业如何分秒必争，为疫后转型做好万全准备，将疫情危机化为转机，值得台湾借镜。
樟宜机场目前共四个航站，2019年客运量排名全球第7，该年服务总计8600万人次，疫情爆发后却骤降至1180万人次。
由于旅客人数大缩水，樟宜机场决定关闭两个航站，一来降低人事营运成本，二来同时进行航站的翻新及扩张。预计未来第二航站重新启用后，服务人次可从2300万提高到2800万，整个新加坡樟宜机场更可冲到9100万服务人次。
樟宜机场集团特别为市府团队介绍“森林谷”，因为新加坡是花园城市，集团在机场内种满热带植物，让所有国际游客都能体验新加坡的国家特色。森林谷里还有全世界最大室内瀑布Rain vortex（雨漩涡），上下各5层共10层楼，总计40米高，更是樟宜机场最新热门景点。
柯文哲也前往时空体验馆，透过数位体验瞭解樟宜机场的前世今身，对于新加坡于疫情期间，趁机整理思绪设备、并勇敢铺排未来非常有感，他特别指出，虽然疫情期间樟宜机场的往来人次仅剩1/6，但企业化经营的优势让樟宜机场把握人流大减的机会，重新整理旧有机场大厦并全面加强自动化，同时预测未来可能的发展性，率先建造第五座航厦提前准备容量，就是利用危机做为转机，台湾可以借镜的是，要有勇气利用危机做出改动，并对“国家”发展方向有清楚战略、珍视人才，发展台湾优势。
15日结束上午一整天紧凑行程后，柯文哲当晚也率领团队，参访获选联合国教科文组织（UNESCO）的世界非文化遗产项目—小贩中心(Hawker Center)，透过导览瞭解小贩中心历史文化并观摩其成功模式，反思如何将本次交流经验，带回台湾作为“国家”发展的借镜。
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