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| 近日，河南省郑州市纪委监委驻市发改委纪检监察组来到郑州兴隆国家粮食储备库，就深化粮食领域以案促改和智慧粮仓建设工作进行调研。图为纪检监察干部瞭解粮库人机协同数字化管粮情况。（图源：中央纪委国家监委网站） |
中评社北京12月13日电／据中央纪委国家监委网站报导，仲冬时节，河南省郑州市纪委监委第一监督检查室工作人员来到郑州兴隆国家粮食储备库回访。透过信息化监管平台的电子屏幕，工作人员可以全方位浏览粮仓实时画面，掌握一线粮情，及时发现以陈顶新、以次充好、规避仓监、虚假轮换等问题。
此前，郑州市纪委监委收到关于时任郑州粮油物资投资集团有限公司党委副书记李某成涉嫌违纪违法问题线索。“我们通过大数据查询、梳理财务凭证，发现郑粮集团一笔500万元公款以郑州油脂库借款名义转给刘某某使用的线索，进而查清李某成与郑州粮油物资投资集团有限公司原董事长王某兵等违规出借公款的事实，揭开了系列腐败案的‘盖子’。”专案组人员告诉记者，腐败案涉案人员11人，涉案金额6700余万元，严重侵蚀群众利益，造成国家巨额财产损失，暴露出诸多问题。
“首要的便是监管缺位问题。”办案人员剖析案情时不约而同地指向了同一个“病灶”。
在内部监管上，郑粮集团制度不健全，党委会、董事会形同虚设，王某兵集人事权、财权、事权于一身，在单位大搞“一言堂”，家长制作风严重。
在外部监管上，看似“多头管理”实则监管不力。“郑州市国资委对郑粮集团履行出资人职责，而市粮食局是郑粮集团的业务主管部门。”办案人员发现，两部门日常缺乏有效沟通衔接机制，未进行实质审核把关，客观上给王某兵等人实施违纪违法行为提供了空间。
在查办案件过程中，郑州市纪委监委坚持将审查调查与以案促改促治工作同研究、同部署、同落实。
“案件查办之初，审查调查部门就着重搜集反映郑粮集团政治生态和党风廉政建设情况的有关资料，统筹谋划以案促改工作。”郑州市纪委监委案件监督管理室负责同志介绍，案件办结后，该室邀请案件审理部门、监督检查部门、相关派驻纪检监察组等，共同剖析案件，查找该集团存在的制度漏洞和权力运行风险点，量体裁衣提出针对性整改意见，推进粮食购销领域系统治理。
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