第二，过度强调香港防疫条件的所谓“特殊性”，忽视甚至轻视内地宝贵的防疫经验，无法做到与内地防疫体系密切对接。
抗疫策略决定之后，具体抗疫措施就是最重要的问题。我们以为，内地过去两年多在坚持“动态清零”策略的过程中，已然形成了一套非常宝贵的抗疫经验，包括“黄金24小时”、大数据追踪技术、精准流调、全民检测、后勤保障、物资供应、八方协调等等。遗憾的是，每次提及内地的这些经验，香港有关决策者却总是以香港情况特殊、能力有限、没有条件等为由拒绝采纳，甚至因为急于否定而出现“全民检测”需要“全民禁足”这样令人啼笑皆非的说法。
事实上，如果香港充分学习借鉴内地的抗疫经验，就可以在许多关键时间节点上发现并解决一些重要问题，避免抗疫路上的许多弯路。以第五波疫情为例，如果香港特区政府能够听得进意见，足够重视“外防输入”，及时完善机场防疫漏洞，就能避免国泰机师或其他人将病毒带入社区的风险；如果香港更加重视科技抗疫力量，像内地一样建立大数据病毒追踪技术，就能够改变当前上千条隐形传播链追踪不到的被动局面；如果香港更加重视“全民检测”，就能把握住最佳黄金时间点快速截断病毒的传播扩散。
我们认为，一个好的决策者是能够化危为机，不怕困难与挑战，能够为解决问题寻找办法甚至创造条件的，而不是遇到自己不熟悉的新事物就首先加以消极否定，为做不成事情寻找理由与藉口。实事求是的说，内地也是通过这次疫情危机的经历，不断地从体制机制上创新、从卫生习惯上引导、从防控举措上完善，这才有力提升了应对突发重大公共卫生事件的能力水平。香港作为一个如此开放的城市，管治者更应该有积极开放的心态，去不断创新管治理念、提升管治水平、打破一些香港社会长期以来的所谓“定式”，从而有效地化危为机，让香港的治理体系和治理能力再上一个新台阶。相反，如果不具备条件就躺平放弃，事实上就是因循守旧，如果在疫情防控上是如此，又拿什么来破解未来香港的深层次矛盾和问题呢？
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