|
| 针对社会住宅议题，郭台铭在脸书发文提出看法。（照：郭台铭脸书） |
中评社台北7月27日电／鸿海创办人郭台铭最近积极造势，是否参选2024动向受瞩目。他最近密集在脸书发文提政策意见，今天又发文以美国大型零售商“沃尔玛”（Walmart）分析“庶民经济”后贩售的“庶民维他命”为例，强调社会住宅就是台湾欠缺的“庶民维他命”。他并强调会再陆续说故事，分享他的观点。
郭台铭在上周见面会活动时，就提出社宅是穷人维他命观点，称年轻人买不起房，可以先以社宅让年轻人有地方住，之后再往高端发展。郭台铭并说他愿以公益性质、不与民争利的方式，找建商开发商合作，开一家社会住宅公司，以板桥开始作为示范点。
郭台铭今天在脸书中指出，“庶民维他命”的成功，并没有影响到“富人维他命”的市场，反而“把饼做大”，让更多的消费者习惯补充维他命，这就是“市场区隔”（Market segmentation），“庶民维他命”与“富人维他命”，反而更像是消费金字塔的“互补关系”。他认为，沃尔玛“庶民维他命”的故事，可以带给我们很多启示，比方社会住宅。
郭台铭表示，在北美几乎每个城市都有沃尔玛，贩售的商品价位非常亲民，是底层劳工的天堂，但沃尔玛从消费大数据发现，中低收入的劳工及蓝领阶层，采买日常所需再支付房屋租金后，所剩现金不多，经常经过药品部门询问“维他命”价格，但是真正消费却很少，因为没有钱买了。
郭台铭说，沃尔玛发现这些劳工阶级消费者希望能帮家人补充营养，但品牌大厂的维他命，每瓶单价都在10美元以上，超出他们所能负担，只能遗憾地离开。
郭台铭指出，沃尔玛研究后发现，每瓶维他命成本大约在3美元左右，其他绝大部分都是广告行销成本。因此沃尔玛推出“自有品牌”，以4美元销售给一般的消费者，薄利多销，被称为“庶民维他命”，果然引发市场大震撼。
郭台铭认为，虽然其他厂牌一开始退出抵制沃尔玛“庶民维他命”，但庶民维他命仍成为最大品牌，其他品牌大厂屈服后要求重新上架，沃尔玛也欣然同意，事后调查发现，不论是沃尔玛的“庶民维他命”，或是品牌大厂的“富人维他命”，效果都是一样的，虽然价格差异大，但都有各自消费客群。
郭台铭说，沃尔玛“庶民维他命”的故事，可以带给我们很多启示，比方社会住宅，他会再陆续说故事，分享他的观点。 |
