第三个过渡时期是从2008年到2016年，是全球金融危机之后从低谷到第三次繁荣的时期。但是这时的繁荣并不能说是真正的繁荣，因为投资额较多（总投资达465亿美元），但投资数量的明显减少就意味着这一时期的投资主要是以大企业为主。三星和SK半导体工厂在这个时期新建或者扩建，电气和电子投资达到113亿美元。2006年以来，中国的金融业开放程度大大提高，韩国的银行、大型购物中心、物流公司因此都得以去中国投资，汽车（61亿美元）、石化（46亿美元）也是如此，电池领域的投资也在这一时期开始。
最近5年（2017-2021）是重构时期。这5年中韩完成了371亿美元的投资，创名义上的新高，但是回收率占24.6%，特别是最近三年的回收次数比投资次数多，所以现在是新投资和投资回报并存的重组时期。中国开放水平提高了一个档次，取消了对金融业、新能源汽车等高科技制造业的限制。但由于中美冲突和疫情带来的不确定性，很难进行正常的投资，韩企也不能轻易扩展、扩建他们的设施。
第二，崔弼洙说，中国对韩国的投资他也分为4个时期。建交后的首10年内，中国对韩国并没有什么投资。第二个十年（2002-2011）可以叫冲突期。这一时期的总投资超过35亿美元，中国公司收购部分韩国公司，但其投资基本没有成功，且韩国对中国资本的不满变大。例如，在汽车行业，上海汽车收购了韩国的双龙汽车，在电子行业，京东方收购了韩国Hydis，但这两个企业都倒闭了，所以韩国人最初期待的企业复兴并未发生，且这两个案件都引发了所谓“技术夺取”之争。
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