尽管内外贸市场的规模在日益壮大，但内外贸一体化发展的短板仍十分明显。比如一体化调控体系不够完善，统筹利用两个市场、两种资源的能力不够强，内外贸融合发展不够顺畅等，内外贸一体化的进度还不能完全适应构建新发展格局的需要。特别是新冠肺炎疫情发生后，外贸产业链供应链受到持续冲击，进一步加深了企业对于内外贸一体化发展的认识，越来越多的外贸企业变“被动转”为“主动转”，希望能抓住内外贸一体化发展的红利，赢得更多发展商机。
然而，推动内外贸一体化发展，不仅是市场主体在新发展阶段积极应对挑战与机遇的主动选择，更是一项长期而复杂的系统性工程。从这个意义上看，内外贸一体化一方面是制度红利，另一方面也是一场“自我革命”。对于外贸企业而言，全面协调持续推进内外贸一体化发展，不仅可以帮助企业走出原有的“一亩三分地”，还可以通过“买全球、卖全球”，进一步提升企业的可持续发展能力。
需要指出的是，在这个过程中，企业需要持续投入转型的成本，从更换设备、调整生产线到“内外无别”标准的建立，从数字贸易、绿色贸易赋能到营销渠道的重建，从传统的贴牌代工到新品牌的创立推广，肯定不会一路坦途，可能还会遇到更大更多的困难挑战，对此须未雨绸缪，提前做好准备。 |
