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| 日月光投控营运长吴田玉。（照片：日月光） |
中评社台北9月13日电／半导体封测大厂日月光投控营运长吴田玉今天表示，现在半导体产业发展新增区域政治变数，从业人员需瞭解利益冲突本质，适应冲突带来的不便，弹性调整，为跨领域、跨国界、跨商业模式做好计划性准备。
SEMICON Taiwan 2022国际半导体展将于14日在南港展览馆登场，今天下午举行展前记者会，吴田玉受邀透过视讯方式针对半导体市场的挑战与机会发表演讲。
台媒报导，吴田玉指出，目前全球半导体市场规模超过6000亿美元，过去20年来在中国大陆经济崛起、全球化、以及智慧型手机取代功能型手机等3大变动下，台湾半导体产值远远超过全球平均值3倍。
吴田玉表示，过去40年来半导体产业合作的3大要素，包括透过全球化截长补短、透过经济效率达到群聚规模、透过产业链同步升级达到极大化的创新价值。
吴田玉说，现在半导体产业发展新增区域政治的变数，包括不可预测性、反传统思维，以及利益冲突等。
吴田玉表示，未来10年是全球半导体转型的挑战与机会，原是一体两面，丛林法则并没有改变，但适者生存的条件多加上区域政治这一项，在现有合作关系基础上，攻守如何弹性调整，是项复杂的新课题。
观察台湾的挑战与机会，吴田玉说，台湾在半导体制造和设计具有代表性和制高点，在各自领域可进一步精益求精，为未来产业发展进行计划性准备，利用台湾的强项，策略性带动台湾各厂商跨领域合作。
吴田玉建议，台湾半导体产业未来可选择适合台湾生态和具有潜力的市场，包括第三代半导体、硅光子、智慧制造；以及绿能零碳排材料、设备、软体等配套产业链。
吴田玉表示，台湾半导体产业如何在利益冲突的变动中取得平衡，创造多赢，需要更多经营智慧，而全球化的管理与合作、沟通平台、集体学习、风险管理更为重要。
吴田玉提出几个思考点，如面对竞争对手以及政府强势领导经济，台湾工业民营自主型态是否需要改进；未来竞争朝向计划经济方式，加上台湾半导体大到一个程度，需要更大商机，过去优势未来是否需要改变。
展望未来，吴田玉指出，世界经济是共同体，半导体是世界经济的一部分，他期许半导体从业人员要耐心瞭解利益冲突的本质，并适应冲突带来的不便，做好自己的工作，寻找理念相同的伙伴，扩展经营思维，为未来可能的跨领域、跨国界、跨商业模式打下基础，彼此扶持同行。 |
