第二个需要思考的是韩国对中国投资对韩国国外要素收入的影响。中国是韩国最大的国外要素收入的来源国家，比美国、越南大很多。但是为什么在中国的韩国企业销售额和利润都在下降？
第三个需要思考的是韩国投资对中国产业升级的贡献。如三星电子苏州工厂根据中国的发展阶段，从低附加值的家电及零部件向高档手机、高端家电发展，LG的湖南、广东工厂也在不断进行自我升级。起初，在中国的韩国企业并未产生多少附加值，但随其逐渐当地语系化采购和销售，在中国内部形成了价值链。最近ST海力士正在与无锡政府密切合作，在无锡扩大设施的同时形成了当地半导体集群。现代汽车公司的供应商最初也只看现代汽车，但其也逐渐形成了当地供应和当地采购体系。只有这样做的公司才能生存下来，否则大概率会倒闭。
第四，我想对中国对韩投资进行简单的评价。韩国对中国的投资主要是绿地型（Green Field，设立新的法人和设施），而中国对韩国的投资主要是棕地型（Brown Field，收购已有公司的股份和设施）。最初两起中国收购韩国的案例较为负面，有人曾批评称其“只是剥夺了技术，未能创造社会价值”。所以在经历了2000年代初这些并购之后，中国企业在韩国的投资一度低迷。但最近10年的投资就呈现出与以往不同的特点，特别是通过房地产开发创造了实际性的附加值，更重要的是，中国的先进技术会转移到韩国。2017年阿里巴巴投资2亿美元建设Kakao Pay时，其投入并不仅仅是资金，而是战略合作。此外，中国电动汽车制造商拜腾和吉利汽车最近在韩国全罗北道群山投资了一个工业园区，分别生产电动汽车和电动卡车。这不仅将振兴当地的经济，而是将电动汽车生产和运营的专有技术转移到韩国。我想，中国对韩国投资将更促进两国经济关系的密切化。
最后一点，我想说，尽管在中国面临着困难，但是韩国公司并没有放弃。去年的商贸活动中，韩国企业努力开拓市场，并力求实现中国市场的合理化生产。重构（回收投资）和投资同步进行，表明其努力融入中国价值链。而如果这些努力得到回报，韩中经济关系可能会再次进入一个新阶段。
在这些努力的一个过程中，最大的埋伏是政治和思想上的急躁。如果只关注政治话语，脱钩的现象就会被高估。但2020年和2021年，中美贸易的投资额并没有下降，价值链强于市场，企业追求利润的动机绕过了政治对抗，美国贸易代表戴琪曾谈到中美经贸应该“重新连接”（Recoupling），所以韩中脱钩无论是否必要，都不能早于中美。
郭至君：感谢崔教授的发言，您详细地分析了中韩经济关系三十年来的演变，并阐述了互相对彼此投资的评价，我想，尽管中美看来将长期处在激烈竞争的大背景下，脱钩并不是智慧的选择，同样中韩关系也是如此。下面我们进入到第二环节的自由提问阶段，请要提问的老师举手示意。 |
